- MKG5MKG3
In enkele modules in MKG vind je de navigatieboom. De navigatieboom is een hulpmiddel dat je de mogelijkheid biedt om een proces met alle onderliggende onderdelen in één oogopslag te overzien. Dit artikel laat zien waar je de navigatieboom kunt vinden en hoe je deze gebruikt.
Het standaard dashboard VC-NC medewerker uren (8010) geeft je inzicht in de VC-NC verhouding per medewerker op basis van de NC-uren. Hoe lager de NC ten opzichte van de VC, hoe beter de efficiëntie.
Met het dashboard Onbemande performance (8009) krijg je inzicht in hoeverre de gerealiseerde productie gelijk loopt met de geplande man-machineverhouding, te zien per bewerking, artikel en individuele productieorder. Hoe lager de gerealiseerde MMV, hoe meer een machine onbemand kan draaien.
Met behulp van de Shop Floor-functionaliteit kun je je medewerkers uren laten klokken op al je directe en indirecte bewerkingen. Essentieel voor een betrouwbare nacalculatie. In het webinar 'Waarom je Shop Floor moet inzetten in de productie' laten we je kennismaken met de MKG Shop Floor. Je ziet niet alleen hoe je de inrichting in MKG doet en waar je op moet letten, maar ook hoe de smart client werkt, oftewel de interface op de werkvloer. Dit webinar dient als introductie en laat je de voordelen zien van het werken met de Shop Floor.
- Systeem, ActielijstenVerkoop, Verkoopoffertes ActielijstVerkoop, Verkooporders ActielijstEngineering, Calculaties ActielijstProductie, Productieorders ActielijstInkoop, Offerteaanvragen ActielijstInkoop, Inkooporders ActielijstVoorraad, Voorraad ActielijstUren, Actielijst Raadplegen urenMKG Nieuws, Nieuw in MKGMKG5MKG3
- MKG5
Om met productielocaties te kunnen werken dient MKG hiervoor goed ingericht te zijn. In dit artikel lees je welke administratie-instellingen en welke tabellen van belang zijn.
Met het dashboard VC-NC uren (8007) kan worden geanalyseerd hoe de voor- en nacalculatie-uren van productie met elkaar in verhouding staan op basis van verschillende categorieën. Door te kijken naar het aantal orders dat niet is gelinkt aan voorcalculaties, kan ook worden gecontroleerd hoe goed uren worden geboekt.
Aan de hand van het standaard dashboard Uren analyse medewerkers kun je een analyse maken van de uren die medewerkers boeken. Hiermee krijg je inzicht in twee kengetallen: productiviteit en urenrendement.
In het standaard dashboard VC-NC overzicht per productieorder (8001) worden op basis van het gekozen prijssysteem de voor- en nacalculatiewaarde tegen elkaar afgezet. Hiermee is snel inzichtelijk wat het resultaat van de productieorder is en hoe dit tot stand gekomen is.
Het dashboard VC/NC analyse toont alle financieel gereedgemelde productieorders die historisch zijn. Op basis hiervan kubnnen de voorcalculatie en nacalculatie tegen elkaar worden afgezet.
Als één van de bewerkingen een uitbesteding is, ontstaat er behoefte in de regel. Deze behoefte kun je in MKG op twee manieren oplossen. In dit artikel lees je hoe je de behoefte in een regel oplost door een uitbesteding direct in te kopen bij de voorkeurleverancier.
Om te kunnen produceren heb je materiaal nodig. Deze behoefte kun je in MKG op verschillende manieren oplossen. In dit artikel lees je hoe je via een procesmelding de behoefte in een materiaalregel oplost door het materiaal in te kopen via de Inkooplijst.
Als de laatste bewerking is voltooid, is de productie gereed. Voordat je de producten nu kunt leveren, zul je in MKG eerst de geproduceerde aantallen gereed moeten melden. In dit artikel lees je hoe je de geproduceerde aantallen in MKG gereedmeldt.
Binnen een productieorder ontstaat behoefte aan materiaal. Voordat je deze behoefte gaat oplossen door bijvoorbeeld het materiaal in te kopen, kun je bij een of meer leveranciers een offerte aanvragen. Dit kan rechtstreeks vanuit de productieorder. In dit artikel lees je hoe je dit doet.