Wat is BBO?


BBO staat voor Budgetteren, Bewaken, Optimaliseren. BBO helpt je om je inzicht in de financiële situatie van je bedrijf te vergroten en stelt je beter in staat om je kostprijs te bepalen. Door je uren en je kosten nú te budgetteren heb je je bedrijfskosten het komende jaar volledig gedekt door de directe en indirecte uren en houd je de aansluiting tussen het orderresultaat en het bedrijfsresultaat.


 

BBO inrichten

Om BBO in te richten voor jouw bedrijf dienen enkele stappen te worden doorlopen. MKG kent een aantal tabellen en modules die je daarbij helpen.

  1. De in MKG ingerichte prijsopbouw beoordeel je in de Administratie-instellingen .
  2. In de tabel BBO administratie vul je de werkbare dagen en uren in.
  3. Budgetten voeg je toe aan grootboekrekeningen in de module Grootboekbudgetten.
  4. In de tabel BBO medewerker loonkosten vul je de loonkosten per medewerker in.
  5. Al je directe en indirecte bewerkingen budgetteer je in de tabel BBO bewerkingsbudget.
  6. In de module BBO bezettings- en dekkingsplan koppel je alle medewerkers aan alle bewerkingen op basis van de uren en de loonkosten en verdeel je vervolgens de overige bedrijfskosten over de bewerkingen.

Kenniscentrum Stappenplan BBO inrichten

 

Budgetbewaking via dashboards

De module BBO dashboard bevat een aantal standaard dashboards die je in staat stellen je budgetten te bewaken.

  1. Het dashboard BBO dekking en bezettingsbewaking (8000) kan worden gebruikt om te monitoren in hoeverre de ingevoerde budgetten overeenkomen met de gerealiseerde directe uren, de man-machineverhouding en de dekking.
  2. Het doel van het dashboard BBO exploitatieplan (8001) is inzicht krijgen in de inrichting van de budgettering van de bewerkingen in BBO.
  3. Het dashboard BBO medewerkerplan (8002) geeft inzicht in welke medewerkers zijn opgenomen in de BBO medewerker loonkosten en geeft een overzicht van de loonkosten, de sociale lasten en het netto tarief.
  4. Het dashboard BBO manuren bewaking (8003) kan worden gebruikt om te monitoren in hoeverre de gestelde budgetten overeenkomen met de gerealiseerde uren van je medewerkers.

Kenniscentrum Stappenplan budgetbewaking